Axe 3 : Cohérence – Thème 3 : Agir sur le plan social
Critère d’exigence : CO 04
- Définition du critère :
Mettre en place des actions sociales pour les salariés, qui vont au-delà de la réglementation nationale
- Eléments de contrôle Ecocert :
Mise en place d’au moins 3 bonnes pratiques.
Liste non exhaustive de bonnes pratiques :
– Sondage réguliers sur le bien-être au travail
– Politique de communication interne comme outil de management
– Salle de détente mise à la disposition des salariés
– Dispositif de partage du profit
– Système instaurant une flexibilité des horaires de travail (conciliation vie professionnelle et personnelle
– Action spécifiques pour le développement des compétences
– Grille de salaire transparente
– Plans de retraite pour tous les salariés
– Crèche d’entreprise
– Véhicule(s) de co-voiturage etc
- 2 Indicateurs :
– Mise en place de 3 actions sociales concrètes en fonction de la politique de l’entreprise
– Suivi et mesure des actions mises en place
Ressources :
- Documents : Politique sociale, documents supports de la mise en oeuvre et du suivi des actions de la politique sociale (indicateur de suivi, analyse, reporting etc.), rapport d’activité
- Entretien(s) : Opérateur et Salariés
Ces informations sont extraites du cahier des charges.
En pratique :
Choisir des actions simples, réalisables, qui profitent équitablement au plus grand nombre.
Conseils :
Les actions proposées entrent dans le cadre de la responsabilité sociale des entreprises, définie par la Commission Européenne comme la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu’elles exercent sur la société.
Les bonnes pratiques mises en place visent à améliorer la cohésion au sein de l’entreprise. Il est important de questionner les équipes pour déterminer les sujets les plus pertinents et prioritaires et de choisir des actions simples, réalisables, qui profitent équitablement au plus grand nombre. Il est nécessaire d’informer régulièrement les salariés des évolutions liées à ces actions.
Passerelle TraveLife :
- 2.21 Formation et éducation
L’entreprise assure, à tous les niveaux de responsabilité, les compétences du personnel et le développement personnel de ses employés en offrant équitablement des ressources et opportunités pour le développement personnel par le biais de formation régulière, d’éducation ou par la nature et l’organisation du travail (ex : l’apprentissage par les paires, qui est d’apprendre par les autres).
- 2.25 Satisfaction des employés mesurables
La satisfaction des employés est régulièrement mesurée et les suggestions sont prises en compte.
Si vous le souhaitez vous pourrez retrouver cette fiche critère en PDF